•专题 •专题 •2012-07-03•新闻由联合日报提供
随身碟（Pen Drive）已经是许多人身边必备的一种科技产品，除了在工作岗位上，就连日常生活中亦是不可或缺。别小看这体积如同手指大小的随身碟，发挥起作用时可让人惊叹不已，可说是史上最强的记忆体发明。
其实，很多人都不知道，全球第一颗诞生的USB快闪记忆体单晶片研发者，正是来自“农耕家庭”的大马人，他是潘健成，也是大马的骄傲。一只USB快闪随身碟（Flash Drive）改变了全球随身碟的规格，亦从此改变了潘健成的一生，并造就了一门顶尖的科技企业--“群联电子”。
●由潘健成撰写的新书《为自己争气》已经上架。群联电子在2007年的全球USB晶片市场取得35.4%的占有率，世界排名第一；2004年在台湾兴柜股票（Emerging Stock）挂牌，曾一度当上兴柜股王，在业界备受瞩目。
●现代人每日不可或缺的USB快闪随身碟。
2008年，他成为首位最年亲杰出当选母校台湾交通大学“50年内在产界最有影响力的50人”，此外，他曾获颁台湾十大杰出经理奖、马来西亚杰出青年、安永年度创业家大奖等。
配合新书《为自己争气》上架，大众书局特别远从台湾邀请大马热血CEO小子潘健成前来古晋，于7月2日早上出席在英迪学院举办的“Pen Drive之父潘健成的成功之道”给予主讲，吸引许多市民前去聆听。
农庄小子“辛”路历程潘健成今年只有34岁，长得一副讨喜的娃娃脸，他出生在雪兰莪州的适耕庄，他9歲就跟隨父親去下田和种菜，1993年中学毕业后赴笈台湾交通大学深造。
那时离家的他仅得19岁，自巴生滨华独中毕业后，只身到台湾就读新竹交通大学电机工程学系，靠着每个学期第一名奖学金及每月在福利社与图书馆打工赚来的300令吉，省吃俭用先后完成大学及研究所学业。
“我自小在清寒的适耕庄家庭长大，小时候也饱尝三餐不温饱的窘境，也许在这种艰辛环境促使我有更努力和积极的态度面对生活。”
研究所毕业后，潘健成在恩师吴炳飞教授引荐下，进入慧亚科技工作，成为安稳领薪的上班族。
2000年，潘健成就被指派成立新的子公司，但3个月后因为母公司资金没有到位，新公司非但无法顺利营运还面临负债，母公司最后决定放弃，当时只有26岁的潘健成被迫从头开始。
同年，潘健成与4名同样来自台湾交通大学电子控制系毕业的学长和学弟，5人透过各种管道凑足了3千万新台币，窝在工研院育成中心的地下室，共同创立了群联电子公司--Phison。
他坦承，创立群联，是不得已的选择，却也是他另一个成长的开始。
他解释，“Phison”就是“Five Person”，5个人也代表着，公司是由5个人所共同创立，同时也见证了5个人成长的情谊。
在5人创业团队中，包括了来自3个不同地方的成员，来自大马的除了他以外，还有一位欧阳志光、与来自澳门的伍汉雄，再加上2名台湾本地生。
他指出，当初5人决定创立群联，意思就是一群人联合在一起，集体开创一番事业。不过，现在公司上了轨道，虽说5个人在同一家公司，却不常见面，但仍无损彼此之间的默契和尊重，平时大家各司其职，可以好几个月不碰面不说话；但只要遇到问题，大家很快就可聚在一起商讨。
无可否认，群联自成立以来，就带给市场一连串惊叹号；平均只有26岁的5人团队，每天窝在工业技术研究院创业育成中心地下室的小实验室埋头工作，研发控制快闪记忆体的IC及随身碟等系统产品。
2001年，他们设计出全球第一颗USB快闪记忆体的控制系统单晶片（SOC），随后成功设计制造出全球第一单晶片随身碟（Pen Drive），目前USB控制晶片全球市场占率约38%，排名第一。营业额也从第一年的1千400万令吉、第二年8千万令吉、第三年冲到2亿4千万令吉，2007年营收更一举突破20亿令吉，股价一度超越IC设计龙头联发科，夺下IC设计股王，群联的成就让每个人刮目相看。
10年后的2010年，群联年终营业额达台币318億元（约3亿1千800万令吉），成为亚太地区最大的快闪记忆体应用产品公司、美国商业週刊“世界科技一百強”排行榜的第六十五名。
提及创业过程，潘健成很感慨的说，如果当初没有来台湾、没有选读交通大学、没有新竹科学园区、没有台湾工研院创业育成中心的扶植，他自己和群联就不会有今天成就。
据悉，群联是从工研院育成中心地下室崛起，其自创的Pen Drive也成为全球随身碟的代名词。因为拥有趋势尖端的科技，让东芝（Toshiba）掏出新台币1亿3千万元成为群联电子最大法人股东，有了国际公司资金投注，群联业绩也开始突飞猛进。
纵使在业界普遍面对金融海啸冲击而苟延残喘的今天，群联且依然能在风浪之中，保持前进。
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揭开成功背后面纱讲座上，潘健成坦承本身性格属急躁和耐性差，对于某些事物还有一些固执。
“虽然我是急性子，但至少还算是用功的人，最重要肯负责任。”潘健成幽默表示。
所谓“出外靠朋友”，他说在创业期间必须建立重要人际关系，不过，有时还需自立自强、人助自助，处处将心比心，这样才能赢得他人对公司的信任和尊重。
他指出，万事起头难，创业开始了难免会面对许多烦恼，甚至每天处理意料外的疑难杂症，有时还会面对事业瓶颈和挫折。
“遇到挫折时，我们有权利去流泪、气氛、消沉，但痛苦是一天的事情，最终还是要回来面对。”
他称，当人生遇到挫折时，必须懂得安慰自己其实挫折没有什么了不起，然后在问自己要的是什么。要记住一点是，生命诚可贵、留得青山在这个道理。
他还说，一个团队是否能建立核心价值，最忌讳的是人云亦云、随波逐流。因为很多投资者会经营失败，往往因为第二发展事业，至于成功走上成就的人，是因为他们只专注在一个事业的经营。
资料来源：http://cnews.cari.com.my/news.php?id=243467
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