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2017年4月19日星期三

[转载]名人篇~98.6%股權開放給員工 華為總裁任正非只擁1.4%











任正非出身于中國貴州一戶貧寒家庭。(圖:互聯網)
任正非出身于中國貴州一戶貧寒家庭。(圖:互聯網)




華為沒有上市,而選擇把98.6%的股權開放給員工。(圖:彭博社)
華為沒有上市,而選擇把98.6%的股權開放給員工。(圖:彭博社)




◤好老闆◢華為總裁任正非:因為我窮過


(吉隆坡11日訊)如果中國沒有了阿里巴巴,騰訊和京東在電子商務上隨時取而代之。如果中國沒有了華為,沒有任何一家公司能替代!
華為不僅是一家百分之百的中國民營企業,還是一家沒有上市的公司,如今已成為全球通訊產業龍頭。
目前,全球已有超過20億人每天使用華為的設備通訊,即使在4G技術領先的歐洲,華為也有過半的市占率。它在150多個國家擁有500多名客戶,70%營收來自海外!






年幼時家境貧窮
華為可以做到不上市、不融資就有如此業績,因為它“融”的是員工的心!華為透過股權取得人心,這才是未來企業的真正出路。
華為沒有上市,而是把98.6%的股權開放給員工,創辦人兼總裁任正非只擁有公司1.4%的股權。華為所掙的每一分錢都是大家的,都是合夥人的。
綜合互聯網資料,任正非出身于中國貴州一戶貧寒家庭,他有6名弟妹,加上父母共9人,全靠父母微薄的工資來生活。每到月底,他常看到媽媽到處向人借錢度“饑荒”,而且常常走了幾家都未必借到。
直到高中畢業,任正非都沒有穿過襯衣。任正非上大學時媽媽一次送他兩件襯衣,讓他感動得想哭了,因為他終于有襯衣了,但弟妹們就會更難了。當時任正非的家是兩三人合用一條被蓋,而且破舊的被單下面鋪的是稻草。
任正非的家當時每餐實行嚴格分飯制,保證人人都能活下來。如果不是這樣,可能會有一兩個弟妹活不到今天。
面對家中弟妹,身為老大的任正非,從小就學會要與父母一同扛起責任,也體會到了中國底層人們的苦難。
從他把98.6%股權開放給員工,就可看得出他對員工的感恩與期許。
從華為的案例不難看出,一家企業如果要更上一層樓,只要規劃得當,股權絕對是一大武器。

资料来源:http://www.chinapress.com.my/?p=937138


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